由于工業(yè)氣體行業(yè)較空分設(shè)備行業(yè)具有市場容量大、現(xiàn)金流穩(wěn)定、行業(yè)周期性波動(dòng)小等諸多優(yōu)勢，近年來大型的空分設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如杭氧股份、四川空分集團(tuán)也開始由單純的設(shè)備制造商向大型現(xiàn)場制氣供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。目前，大型現(xiàn)場制氣市場形成了外資巨頭、氣體供應(yīng)商、空分設(shè)備制造商共同競爭的局面，競爭較為激烈。

近年來，隨著電子、機(jī)械制造、光纖、光伏等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，新興分散用氣市場不斷發(fā)展壯大，這一市場的特點(diǎn)是客戶對(duì)單一氣體需求量相對(duì)較小，但對(duì)氣體品種需求較多，供氣方式以零售為主。由于外資企業(yè)在的發(fā)展戰(zhàn)略主要定位于大型現(xiàn)場制氣市場，因此零售氣市場與中小型現(xiàn)場制氣市場已成為內(nèi)資企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。零售氣市場在我起步較晚，且由于運(yùn)輸半徑的限制而具有較強(qiáng)的地域性特點(diǎn)。部分氣體零售企業(yè)已在各自區(qū)域內(nèi)建立了先發(fā)優(yōu)勢，并不斷通過兼并收購的方式將網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到其他區(qū)域，因而零售氣市場的競爭具有較強(qiáng)的區(qū)域分散性。

在特定區(qū)域內(nèi)，零售氣市場的競爭企業(yè)主要分為兩類：一類是將現(xiàn)場制氣項(xiàng)目生產(chǎn)的富余氣體對(duì)外零售的企業(yè)，一類為從事瓶裝、液態(tài)氣零售業(yè)務(wù)的企業(yè)。

由于戰(zhàn)略定位不同，經(jīng)營現(xiàn)場制氣項(xiàng)目的企業(yè)目前只是將瓶裝氣和液態(tài)氣部分作為主營業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，不會(huì)將較多資源投入到零售氣營銷隊(duì)伍的發(fā)展和物流配送體系的建設(shè)上，其市場開拓能力與運(yùn)輸能力均較為有限，且產(chǎn)品往往只有空分氣體，品種相對(duì)單一，無法客戶對(duì)多品種氣體的需求。

部分從事零售氣業(yè)務(wù)的氣體企業(yè)豐富的產(chǎn)品線，可客戶一站式的氣體需求，產(chǎn)量穩(wěn)定，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢，還可通過強(qiáng)大的物流配送體系客戶的個(gè)性化需求。通過長期經(jīng)營，從事零售氣業(yè)務(wù)的供應(yīng)商與客戶構(gòu)建了長期的互利合作關(guān)系，鋪設(shè)了全天候的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在零售氣市場上的優(yōu)勢不斷得到強(qiáng)化，一旦在區(qū)域內(nèi)確立競爭優(yōu)勢，優(yōu)勢供應(yīng)商會(huì)對(duì)潛在競爭對(duì)手形成較高的競爭門檻，先發(fā)優(yōu)勢較為明顯。

中工業(yè)氣體市場具發(fā)展?jié)摿Γ獍鼩怏w已成為發(fā)展趨勢：從行業(yè)產(chǎn)值來看，預(yù)計(jì)到2017年行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1200億元，年均增速約10，行業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展。但我下游行業(yè)仍以自有設(shè)備制氣為住，工業(yè)氣體外包比例僅為50，但遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)家80的外包比例，氣體外包的供應(yīng)模式已經(jīng)成為趨勢。